VanEck: Presente e os próximos 70 anos

Um começo ousado

A VanEck foi fundada em 1955 por John van Eck, meu pai. Naquele momento, ele viu a oportunidade de criar um fundo que investisse na Europa e no Japão, mercados que cresciam rapidamente após a Segunda Guerra Mundial. Não havia fundos mútuos que aproveitassem essa oportunidade. O formato do fundo mútuo era muito conveniente para os investidores, que também não tinham acesso à pesquisa das empresas subjacentes. Assim, em 1955, ele lançou esse fundo, marcando o primeiro ano em que fundos internacionais foram oferecidos nos Estados Unidos.

Essa filosofia tem guiado a empresa por mais de 70 anos: observar o que acontece no mundo — seja do ponto de vista político, econômico ou, principalmente, tecnológico — para identificar oportunidades, criar portfólios e oferecer fundos selecionados que ajudem a aprimorar as carteiras dos investidores.

Investindo em ouro

O fundo pelo qual meu pai ficou mais conhecido foi o primeiro fundo de ouro dos Estados Unidos, lançado em 1968. Na época, o ouro estava fixado a US$ 35 por onça. Era incomum oferecer um fundo tão especializado, pois a maioria era bem mais diversificada. Sua tese era que a inflação aumentaria e haveria uma mudança histórica no dólar, com a possibilidade de desvinculação do ouro ou valorização do ouro frente à moeda. Levou alguns anos, mas foi exatamente o que aconteceu nos anos 1970, tornando o International Investors Gold Fund o fundo de melhor desempenho da indústria.

Mercados emergentes, visão emergente

Nos anos 1980, a empresa pensou: “Nossos investidores compraram o fundo de ouro, mas não é a única solução que queremos oferecer”. Começamos a buscar oportunidades globais, o que levou à identificação da ascensão da China nos anos 1990 e ao lançamento inicial de um fundo Ásia, excluindo o Japão. Com o tempo, isso evoluiu para uma estratégia mais ampla de mercados emergentes, tanto em renda fixa quanto variável.

Liderança da próxima geração

Nos anos 1990, meu irmão tornou-se diretor de investimentos e criou a equipe de ativos reais da VanEck, que ainda mantém vários membros originais. Sempre buscamos que a VanEck fosse um lugar colaborativo, mas com altos padrões de desempenho. Derek trabalhou arduamente para implementar processos modernos de gestão de portfólio, alcançando nível institucional no desempenho dos investimentos. Administrou um dos nossos fundos hedge e um grande negócio institucional durante o boom das commodities nos anos 2000. Era incansável e constantemente desafiava as ideias de investimento, pois o mercado está sempre mudando.

Eu trabalhei principalmente em vendas e marketing até 2006, quando iniciamos o negócio de ETFs. Houve muita sinergia entre as ideias da equipe de investimentos e a criação de novos ETFs, tornando aquele um período muito dinâmico.

O início da era dos ETFs

O espírito da empresa sempre foi testar ideias diferentes, identificar tendências e evitar modismos. Meus colegas observavam o rápido crescimento dos ETFs e diziam: “Vamos explorar esse mercado”. Eu sabia, por meus estudos, que fundos de índice muitas vezes superam gestores ativos — algo que nem todos gostam de ouvir. Derek disse: “Vamos tentar”. Levamos cerca de três anos para obter aprovação para nosso primeiro ETF.

No primeiro dia, foram negociadas mais de 200 mil cotas — muito para nós na época — e não paramos mais. Registramos mais três ETFs e seguimos crescendo em ritmo sem precedentes. O mercado de ETFs estava em alta, e tivemos a sorte de participar. Após o falecimento do meu irmão, assumi o comando da empresa.

Expansão global e estratégia de crescimento

Nosso crescimento nos permitiu desenvolver talentos. Os ETFs dos EUA começaram a despertar interesse global. De repente, tínhamos clientes negociando nossos ETFs na Europa, Ásia, África, América Central e América do Sul. Decidimos onde expandir estrategicamente, evitando nos dispersar demais em um setor altamente regulado. Já tínhamos clientes de fundos hedge na Europa, o que levou à abertura do escritório em Frankfurt e, mais tarde, na Austrália, continuando a expansão.

Hoje, temos cerca de 500 funcionários no mundo, sendo 300 nos EUA. Somos uma empresa americana, mas com mentalidade global. Sempre investimos em outros países com respeito à sua cultura e orgulho nacional. Nossa sede é em Nova York, mas nossa visão é global.

Aprender a se adaptar e olhar para o futuro

Hoje, descrevo a VanEck como uma empresa macro: observamos grandes tendências, mas oferecemos oportunidades específicas, seja em mercados emergentes ou em ouro. Para mim, a palavra-chave para o sucesso empresarial é adaptação. O mundo e a tecnologia mudam, e o setor financeiro também mudará. No essencial, espero que a VanEck continue a se adaptar para oferecer um serviço valioso aos clientes, mantendo sempre essa cultura de curiosidade e inovação em investimentos que nos permitirá avançar.