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Über die laute Schlagzeile der Inflation hinausdenken

20 Juli 2026

Da der Energieschock zur Jahresmitte, der die Gesamtinflation auf beiden Seiten des Atlantiks nach oben getrieben hat, nachlässt, liegt die nachhaltigere Entwicklung darunter. Langsamere Kräfte dürften den Inflationsboden über Jahre hinweg anheben. Der beste Schutz bleibt Diversifikation.

Wenn eine Gesamtinflationszahl nach oben springt, macht sie Lärm. Und der Anstieg der US-Verbraucherpreise auf 4,2 % im Jahr bis Mai schlug nach zwei Jahren geduldiger Disinflation mit Wucht ein. Anleger reagieren darauf womöglich instinktiv, doch bevor sie das tun, lohnt es sich, eine Frage zu stellen: Was misst die Gesamtinflation eigentlich wirklich, und was sagt sie uns?

Es gibt nicht nur ein einziges Inflationsmaß, sondern eine Auswahl. Die Gesamtzahl erfasst alles in einem Korb, einschließlich der Positionen mit den stärksten Ausschlägen — Energie, Nahrungsmittel, die Preise, die am empfindlichsten auf eine unterbrochene Pipeline, einen geänderten Zolltarif oder eine angespannte Schifffahrtsroute reagieren. Nimmt man diese heraus, erhält man die Kerninflation, den Indikator, auf den Zentralbanken achten, weil er von einem Monat zum nächsten weniger volatil ist. Doch keine der beiden Kennzahlen ist perfekt, denn beide messen Unterschiedliches. Die Gesamtinflation zeigt, was Haushalte tatsächlich für Waren und Dienstleistungen bezahlt haben; die Kerninflation zeigt, wie viel einer Preisbewegung voraussichtlich bestehen bleibt.

Nehmen wir zuerst die USA. Die Gesamtinflation mag im Jahr bis Mai nach der Schließung der Straße von Hormus sprunghaft angestiegen sein, doch wichtiger ist, dass die Kerninflation in die andere Richtung glitt und auf 2,8 % sank. Wenn sich zwei Linien im Inflationsdiagramm so voneinander entfernen (siehe unten) und der Lärm auf die volatilen Komponenten der Gesamtinflation konzentriert ist, deutet das eher auf einen vorüberziehenden Preisschock hin als auf einen, der sich festsetzt. Die Gesamtzahl war laut, aber nicht notwendigerweise breit angelegt. Die Juni-Zahl zeigt bereits, dass die Spitze nachlässt: Die Gesamtinflation ging auf 3,5 % zurück, während die Kerninflation auf 2,6 % sank — der laute Energieanteil läuft aus, genau wie in Europa1.

Vereinigte Staaten — VPI: Gesamtinflation vs. Kerninflation (gegenüber dem Vorjahr, %)

Europa ist einen Schritt weiter darin zu zeigen, wie sich eine solche Spitze auswirkt. Die Gesamtinflation lag zu Beginn des Jahres 2026 bei lediglich 1,7 %, bevor derselbe Energieschock sie im Mai auf 3,2 % trieb. Die Störung in der Straße von Hormus hob die Öl- und Gaspreise an und wirkte sich dadurch auf Transport, Heizung und Flugpreise aus. Während Europas stärkere Abhängigkeit von importierter Energie die Übertragung verstärkte, zeigt die Eurozonen-Blitzschätzung für Juni, dass die Spitze nachlässt — die Gesamtinflation fiel auf 2,8 % zurück, die Energieinflation ging von fast 11 % auf unter 9 % zurück, und die Kerninflation sank von 2,6 % auf 2,4 %. Der laute Teil war die Energie, und er vergeht — genau wie es die Lesart „laut, nicht breit“ vorhersagen würde2.

Euroraum — HVPI: Gesamtinflation vs. Kerninflation (gegenüber dem Vorjahr, %)

Das ist jedoch noch keine Entwarnung. Die Kerninflation liegt auf beiden Seiten des Atlantiks weiterhin über dem Zielwert von 2 %, und die Preise für Dienstleistungen im Euroraum steigen mit mehr als 3 %. Bezeichnenderweise haben beide großen Zentralbanken innerhalb einer einzigen Juniwoche als Reaktion auf den Ausschlag die Zügel angezogen, statt darüber hinwegzusehen. Selbst als das Wachstum im Euroraum ins Stocken geriet, hob die EZB ihren Einlagensatz wieder auf 2,25 % an — die erste Erhöhung seit 2023. Unterdessen ließ die US-Notenbank Federal Reserve — die unter dem neuen Vorsitzenden Kevin Warsh tagte — ihren Satz bei 3,50–3,75 %, verwarf jedoch ihre Lockerungsneigung; neue Projektionen deuten nun auf eine Zinserhöhung bis zum Jahresende hin. Zwei Institutionen, ein Schock, dieselbe Antwort. Sie sorgen sich weniger um den abklingenden Ausschlag als um das, was darunter liegt.

Das größere Bild

Hier ist der Grund, warum der Energieschock nicht die ganze Geschichte ist — auf keiner Seite des Atlantiks —, und warum es sich lohnt, das größere Bild zu betrachten. Unter dem zyklischen Lärm liegen langsamere Kräfte, die den Inflationsboden für ein Jahrzehnt anheben werden. Die Debatte wird meist aus US-Perspektive erzählt, ist aber in Europa ebenso relevant. Selbst die EZB, die den aktuellen Ausschlag weitgehend als energiebedingt einstuft, projiziert eine allmählich auf etwa 2,7 % bis 2027 steigende zugrunde liegende Inflation, da indirekte Effekte durchschlagen — der Boden steigt leise unter der Schlagzeilenzahl3.

Beginnen wir mit dem, was sich bei den Güterpreisen stillschweigend umkehrt. Während des größten Teils dieses Jahrhunderts wurden Industrieprodukte stetig billiger, da die Globalisierung die Gesamtinflation dämpfte. Doch dieser Effekt kehrt sich um, da der Handel fragmentiert und Lieferketten kürzer werden. Weil ein Zoll weitgehend von dem Land bezahlt wird, das ihn erhebt, ist der klarste Fall selbstverschuldeter Güterinflation die USA, die faktisch ihre eigenen Verbraucher besteuern. Die tieferen Kosten der Fragmentierung treffen eher das Wachstum als die Preise, und dort sind es die exportorientierten Volkswirtschaften, vor allem Deutschland, die am stärksten exponiert sind4. Die offenen Märkte, von denen ihr Modell abhängt, schließen sich.

Dann sind da noch Elektrifizierung und Rechenleistung. Der Ausbau von KI-Rechenzentren, Elektrofahrzeuge und Investitionen in nationale Stromnetze heizen die Nachfrage nach Kupfer und Strom an, während Chipknappheit auf die Elektronikpreise durchschlägt. Das sind Kostendrücke, die ein Jahrzehnt anhalten dürften, kein vorübergehender Ausschlag, und sie heben überall den Boden unter Industrie- und Energiepreisen an.

Auch die Demografie wirkt in dieselbe Richtung. Die Alterung ist in weiten Teilen Europas weiter fortgeschritten, doch sie belastet auch die USA. So oder so: Weniger Erwerbstätige, die mehr Sozialleistungen finanzieren müssen, treiben die Inflation an.

Und auch fiskalische Dominanz neigt dazu, die Inflation anzuheben, da Zentralbanken unter Druck geraten, die Leitzinsen niedrig zu halten, damit Regierungen ihre Schulden bedienen können. Der Schuldenüberhang ist in den USA größer, wo die Staatsverschuldung nahe bei 125 % des BIP liegt und die Haushaltsdefizite weit über den rund 3 % des Euroraums liegen5. Die roten Zahlen entstehen vor allem durch Sozialausgaben und eine rasch steigende Zinslast; allein die Nettozinszahlungen belaufen sich inzwischen auf rund 1 Billion US-Dollar pro Jahr6.

Doch auch in Europa dürften die Defizite steigen, da der Kontinent aufrüstet. Deutschland hat seine verfassungsrechtliche Schuldenbremse geändert, um für Verteidigung Kredite aufzunehmen, und einen 500-Milliarden-Euro-Infrastrukturfonds geschaffen, während die EU bis zu 800 Milliarden Euro für einen kontinentalen Verteidigungsschub bereitgestellt hat7. Darüber hinaus kann die EZB die Inflation nicht bekämpfen, ohne die Solvenz ihrer schwächsten Mitglieder zu gefährden. Sie steht hinter vielen Staaten, deren Schulden von Deutschlands rund 60 % bis zu Frankreichs, Italiens und Griechenlands 116–146 % reichen. Eine Zentralbank, die eine über dem Zielwert liegende Inflation toleriert, betreibt fiskalische Repression. Während der Schuldenüberhang in den USA größer ist, ist die Falle in Europa gefährlicher.

Auf die zugrunde liegende Inflation achten, diversifiziert bleiben

Wenn eine große Inflationszahl wie die US-Gesamtverbraucherpreise im Mai veröffentlicht wird, ist die Versuchung groß, auf den Lärm hin zu handeln. Der Juni erinnert daran, dies nicht zu tun: Innerhalb weniger Wochen war der Mai-Ausschlag bereits im Rückgang begriffen. Weitaus nützlicher ist es festzustellen, ob die zugrunde liegende Inflation — und die langsameren strukturellen Kräfte darunter — nach oben driften. In dieser Hinsicht zeigt sich ein Bild zunehmenden Drucks unter einem abklingenden Ausschlag. Und die Entspannung im Juni ist eine Momentaufnahme, kein Trend: Die Energiepreise sind inzwischen infolge erneuter Spannungen in der Straße von Hormus wieder gestiegen, was die nächsten Veröffentlichungen nur mit Verzögerung erfassen werden — ein weiterer Grund, eher auf den langsamen Boden als auf die monatliche Schlagzeilenzahl zu achten.

Wenn Sie langfristig investieren, spricht das für die gewöhnliche, aber wirksame Reaktion: Bleiben Sie diversifiziert, mischen Sie reale Vermögenswerte bei, und lassen Sie Ihr Denken nicht zu stark von einer einzelnen Schlagzeilenzahl beeinflussen, so laut sie auch sein mag.

1 US-VPI: U.S. Bureau of Labor Statistics, Verbraucherpreisindex, Juni 2026 (veröffentlicht am 14. Juli 2026) — Gesamtindex 3,5 % gegenüber dem Vorjahr (nach 4,2 % im Mai), Kerninflation (ohne Nahrungsmittel und Energie) 2,6 % (nach 2,8 %); der monatliche Rückgang um 0,4 % war der größte seit April 2020 und wurde von Energie getrieben (Benzin −9,7 %). FRED-Reihen CPIAUCSL und CPILFESL.

2 HVPI des Euroraums: Eurostat-Blitzschätzung für Juni 2026 (veröffentlicht am 1. Juli 2026) — Gesamtinflation 2,8 % (nach 3,2 % im Mai), Kerninflation ohne Energie, Nahrungsmittel, Alkohol und Tabak 2,4 % (nach 2,6 %), Energie 8,7 % (nach 10,8 %), Dienstleistungen 3,2 % (nach 3,5 %). Sich verändernde Zusammensetzung des Euroraums; Datensatz prc_hicp_minr. Vollständige Juni-Daten sind für den 17. Juli 2026 geplant.

3 Zentralbankentscheidungen: geldpolitische Entscheidung der Europäischen Zentralbank vom 11. Juni 2026 (Einlagensatz auf 2,25 % angehoben, erste Erhöhung seit 2023); FOMC-Erklärung der US Federal Reserve und Summary of Economic Projections vom 17. Juni 2026 (Zielspanne bei 3,50–3,75 % belassen; Medianprojektion für 2026 auf 3,8 % von 3,4 % im März angehoben; 17 von 18 Mitgliedern sahen Inflationsrisiken als nach oben gerichtet an). EZB-Stabsprojektionen Juni 2026: HVPI-Gesamtinflation mit einem Höchststand von rund 3,4 % in der zweiten Hälfte 2026 und einem Rückgang auf etwa 2,3 % bis Q2 2027, während die zugrunde liegende Inflation (ohne Energie und Nahrungsmittel) im Jahresdurchschnitt 2027 auf rund 2,7 % steigt, von etwa 2,3 % Anfang 2026.

4 Fernández-Villaverde, J., Mineyama, T. & Song, D. (2024), Are We Fragmented Yet? Measuring Geopolitical Fragmentation and Its Causal Effects, NBER Working Paper 32638 (https://www.nber.org/papers/w32638). Die Werte von rund 1,5 % Produktion, rund 3 % Schulden und rund 3 % Unternehmensinvestitionen gelten für die volle Stichprobe von 121 Ländern und halten etwa drei Jahre an; fortgeschrittene Volkswirtschaften mit strengen Fiskalregeln sind weniger betroffen.

5 Schulden- und Defizitzahlen: US-Bruttostaatsverschuldung rund 125 % des BIP (Q1 2026; U.S. Treasury / BEA via CEIC). Gesamte Staatsverschuldung des Euroraums 87,8 % des BIP und Defizit rund 2,9 % des BIP Ende 2025; Länderquoten Griechenland 146 %, Italien 137 %, Frankreich 116 %, Belgien 108 %, Spanien 101 %; Deutschland rund 60 % (Eurostat, EDP / gov_10dd_edpt1, Meldung April 2026).

6Zusammensetzung des US-Defizits: Das föderale Defizit im Haushaltsjahr 2025 betrug etwa 1,8 Billionen US-Dollar (rund 5,8 % des BIP); die Nettozinszahlungen erreichten rund 970 Milliarden US-Dollar und überstiegen damit die nationalen Verteidigungsausgaben; höher lagen nur noch Social Security und Medicare. Das Ausgabenwachstum wird durch Social Security, Medicare und Medicaid sowie durch steigende Zinskosten getrieben, wobei die Alterung der Bevölkerung der zugrunde liegende Treiber der Sozialprogramme ist. Quellen: U.S. Treasury, Monthly Treasury Statement FY2025; Congressional Budget Office, The Budget and Economic Outlook: 2025–2035 und The Long-Term Budget Outlook: 2025–2055.

7Europäische Verteidigungs- und Infrastrukturausgaben: Reform der deutschen verfassungsrechtlichen Schuldenbremse, März 2025 — Verteidigungsausgaben von mehr als 1 % des BIP von der Kreditobergrenze ausgenommen, plus ein außerbudgetärer Infrastrukturfonds von 500 Milliarden Euro (Europäische Kommission; Bruegel). EU-Plan „ReArm Europe“ / Readiness 2030 zur Mobilisierung von bis zu 800 Milliarden Euro bis 2030. NATO-Gipfel in Den Haag, Juni 2025: ein Sicherheitsziel von 5 % des BIP bis 2035, aufgeteilt in 3,5 % Kernverteidigung und 1,5 % kritische Infrastruktur.

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